為進一步凝聚共識，提振精神，7月1日，鼎立九州召開半年形勢分析會，助力全年各項工作開展與目標完成。總經理敬小平主持會議，檢測中心、行政中心、財務中心管理人員參會。
各部門負責人進行半年工作匯報，重點梳理各項工作開展情況、存在問題及下一步工作打算。領導集中點評、肯定成績、直指不足，并提出指導思路和期望。縱觀各體系匯報，上半年，鼎立九州整體工作迎難而上，特殊形式下亮點頗多。春節期間住建局領導現場考察與指導復工復產，對鼎立九州疫情防控與工作開展給予高度肯定。2020是學習年，通過疫情期間“云課堂”，疫情后周課堂貫徹落實，專業知識與技能水平進一步提升。復工復產后檢測工作有序展開，月、周、日檢測周密計劃、高效安排，各項目組充分互動與配合，無1起檢測滯后工程進度事件，受到客戶一致好評。
聽取匯報后，鼎立九州總經理敬小平表示，面對突發疫情，九州人迎難而上擔當作為，業務、防疫兩手抓，展現了企業風采和精神風貌。各項工作推進扎實，成效顯著。肯定成績的同時，敬小平也指出，現階段部分人員存在總結能力、主動作為意識等方面不足，管理人員必須“帶頭干、扎實干、創新干”，全體人員珍惜崗位要有敬業之心、居安思危之心。圍繞2020年下半年工作，敬總提出三方面要求：一是多元營銷結合客戶服務。人防檢測、消防維檢、建筑檢測多元營銷，全流程做好、做細客戶服務，“公平公正 合作共贏”。二是專業結合創新。通過培訓、技能競賽等提升全員專業能力，研發部腳步不能停，用新技術為企業注入更多活力與動能。三是目標結合考核。根據各部門年度目標責任，與工作內容進行一一對應、逐項考核，將年度考核與部門任務完成相掛鉤，與部門成員表現相掛鉤，實現團隊共同進步。
半年形勢分析會的召開與宣貫，讓全體員工統一了發展思想、明確了發展目標，以飽滿的精神狀態迎接新的機遇和挑戰，更好地為2020年度各項目標達成打基礎、蓄能量！