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股票入门知识:公司文化和管理层素质分析

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公司文化和管理层素质分析

(1)公司文化

公司文化是指公司全体员I在长期生产经营活动所形成的并共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。它具有五大功能,即导向、凝聚、激励、调适和约束五大功能。作为一个投资者,评价某一上市公司的公司文化是否优秀的标准就是看它是否能使这五项功能协调运行,共同作用。导向功能是指公司文化对全体职工的行为指导作用;凝聚功能是指公司文化具有使公司吸引其职工以及公司职工之间相互吸引的作用;激励功能是指公司文化具有激励每个职工的积极性、创造性的作用,能鼓舞全休职工的土气,奋发图强;调适功能是指公司文化具有调整公司职工心理,制造-种良好的环境和氛围的能力;约束功能是指公司文化具有约束公司职工言行的作用,使公司职工更加自觉的符合职业道德和社会规范。

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(2)管理层素质

公司的管理层是一个公司的掌舵者,他们决定着公司的战略发展方向和内部资源配置,他们所表现出来的工作能力工作欲望对一个企业毋庸质疑是相当重要的,这是投资者应着重关注的一个方面。

①管理层经营管理工作的欲望。

管理层群体是否富于亮争意识和充满活力,关键要看其是否有一种强烈的从事经营管理工作的欲望,群体中每个人是否有影响他人的欲望,是否有与下属共同努力取得成果的欲望。

②管理层的沟通协调能力。

领导的艺术在于沟通协调。融洽的关系是协同作战的前提条件。这种沟通不仅仅局限于公司内部,也包括与公司外部的各种集体顾客、供应商、政府部门、社团的沟通等。

③管理层经营管理的专业能力。

我们所关注的专业能力是公司管理层的整体而不是一两个人的专业能力,而且管理层的知识结构要合理、厚重,销售、财务等各方面都不能偏废。

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